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网友发问：
公司训练职工手册不合格怎样办？
优质答复：
训练不合格要根据公司训练准则和职工实际状况来处理。
首要，要清晰训练效果点评规范。训练合格与否最好有训练查核点评规范，选用什么样点评方法，合格规范是什么，要清晰，才干进行科学评判。
其次，公司要注重职工手册训练效果。职工手册是直接触及劳动者切身利益的规章准则，并且也触及公司履行准则效果。公司训练方法形而上学，职工自认不仔细，因而在训练师遴选和授课方法也要多考虑。
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最终，训练成果归入职工奖惩上。比如根据训练成果评比“优秀学生”，归入职工训练档案，作为职工归纳查核根据，对不合格职工要进行复训和从头考试，按规则进行赏罚，试用期不合格的可以考虑免除劳动合同。
希望我的答复对你有所帮助
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公司训练职工手册不合格怎样办？
对于一个曾经在企业内部专职训练4年，从训练主管做到训练总监的从业者来答复一下这个问题吧！
榜首、弄清楚公司训练手册的效果
训练手册，一般用在职工入职训练时所用，意图是为了让职工了解或熟知企业文化、企业价值观、安排结构、服务理念、产品或行为准则等，而每家公司的内容各有偏重，所以在规划训练手册时，必定要搞清楚，公司规划的这个训练手册首要等待到达的意图。
第二、训练手册的内容根本应该包含以下方面
运用须知、创始人致辞、企业文化（价值观、理念、主旨等）、入离任流程、考勤办理准则、财政办理准则、行政办理准则、训练办理准则、提升办理准则、主营产品介绍、各部分联系方法等，在做训练手册时，应该根据公司的实际状况，确认手册里边放那些板块的内容。
第三、训练手册的内容应该携手公司各个部分完结
公司的训练手册其实是最能直观像职工、特别是新职工展现公司实力的重要东西。因而，一个公司的训练手册拟定不该该独自的压在某个部分或某个人身上，而应该指定负责人，然后在公司领导的支撑之下，和谐公司各个部分参加拟定。在这里，我必定要着重，训练手册不可能由某个部分独自完结，必定是调集公司优势力气，一起携手完结。
第四、训练手册内容的合法性
训练手册的运用，自身是为了对企业用工中的风险进行防备，另一方面更要留意内容的合法性，所以在拟定训练手册时，保证内容契合相关法律法规也是非常重要的，特别是里边一些详细的政策，必定要在国家政策法律法规规模以内。其时，训练手册在定稿时，得到公司法务或法律顾问的辅导会更好。
第五、训练手册是动态性的
每个公司的训练手册不该该是固定不变的，应该在必定时期进行及时的更新，以便手册的内容契合企业的开展。
第六、训练手册的方式是多样性的
跟着移动互联网的开展，在做好纸质版训练手册的时候，也可以同步发行电子版，便利职工运用，也算是真实做到与时俱进。
以上主张仅供参考，如果有不尽之处，再行交流！
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企业应该为职工供给契合法律法规和企业运营办理所需要的职工学习手册，便利职工学习训练，保护企业日常办理。如果职工手册不契合要求，职工应先向企业老板反映，进行补葺！若企业老板不能解决问题，职工应向政府职能部分反映！
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职工手册不合格？你怎样知道的？
对于一家企业来说，合适的才是最好的。每家企业状况不同，条件有差异，不能依照你的志愿来书写职工手册。
你要看的这家公司是不是在前进，开展是不是归于上升期，有没有值得你为之奋斗的亮点，而不是去点评合不合格？再说你的根据是什么？你又怎样能确认自己必定正确呢？
无论是处于何种原因，你的问题视点呈现裂缝，需要自己多反思。